Führung kann viel zu distanziert sein. Führung kann umgekehrt aber auch viel zu nah sein. Wirksame Führung moderiert Nähe und Distanz.
Wenn ich zum Beispiel aktiv zuhöre, dann schaffe ich mehr Nähe zwischen Führung und Mitarbeitenden. Wenn ich umgekehrt sage, was meine Rolle ist: “Ich als Chef der Abteilung xy”, schaffe ich ein bisschen mehr Distanz. Und was genau passt, das kommt auf die Situation an. Aber wirksame Führung weiss das und moderiert Nähe und Distanz richtig. Diese und viele weitere Tipps sind im Führungshandbuch beschrieben.
Lies den Artikel in unserem Führungshandbuch, um herauszufinden, wie du mit Mitarbeitenden in Verbindung gehen kannst und gleichzeitig die nötige Klarheit bewahrst, um ihnen Orientierung geben zu können.
https://know.leadnow.ch/de/support/solutions/articles/80001080942-involviert-oder-distanziert-wirksame-f%C3%BChrung-ist-dazwischen
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