Wenn die Strategie nicht an der Basis ankommt, liegt dies weder an den Strukturen noch an den Mitarbeitenden. Sondern daran, wie geführt wird. Das lässt sich ändern. Innert 10 Tagen zeigen wir wie:
Organisationsentwickler mit psychologischem Hintergrund
Stefan will wissen, was Führung wirksam macht. Dafür studierte er Arbeits- und Organisationspsychologie. Weil Theorie sich im Alltag bewähren muss, leitete er Post-Merger-Integrationen in Europa und den USA, begleitet Schweizer KMU in diesen Fragen und führt seit 2014 Unternehmen als Geschäftsführer — seit 2021 Leadnow.
Führungsentwickler mit langjähriger Praxiserfahrung
Hubert ist seit über 20 Jahren Führungskraft, sowohl im Konzern als auch im Startup. Er kennt die Momente, in denen Führung an ihre Grenzen stösst, und bildete sich laufend weiter, um diese zu überwinden. Seit 2023 gibt er bei Leadnow seine Erfahrungen weiter.
Wir machen Führung wirksam. So praktisch wie möglich, so theoretisch wie nötig. Wir kommen aus dem Handwerk, können Psychologie und nutzen unübliche Methoden aus der Kunst, um funktionierende Organisationen zu bauen. Dadurch wird Arbeitszeit zu Lebenszeit.
Wir sprechen aus, was wirkt — auch wenn es unbequem ist. Gleichzeitig unterstellen wir den Beteiligten beste Absichten.
Wir wollen unsere Kunden kennenlernen und verstehen, wie wir ihre Selbstwirksamkeit erhöhen.
Wirksame Führung hat zum Ziel, sich überflüssig zu machen. Wirksame Führungsentwicklung ebenso.
Wo steht Ihre Organisation? Das lässt sich an ein paar Sätzen ablesen, die in jedem Unternehmen fallen.
“Logisch ist es anstrengend, aber es lohnt sich.”
“Wenn es einen Weg gibt, dann finden wir ihn.”
“Ich sitze jeden Abend bis 20 Uhr dran.”
“Ich sorge dafür, dass der Laden nicht explodiert.”
“Das Ziel war von Anfang an unrealistisch.”
“Niemand hat mir gesagt, dass das meine Aufgabe ist.”
Selbstwirksame Teams arbeiten 23% profitabler als Externalisierende (Gallup 2024).
CEOs sind Visionäre, Macher oder Menschenkenner. Alle drei Typen haben Vor- und Nachteile.
Die wichtigsten Führungsthemen zusammengefasst.
10 Tage – 5 Interviews – 1 Plan. CHF 9'000, Fixpreis. Ein entscheidbares Erstangebot für CEOs, die das Problem angehen wollen.
Das Herz des Ingenieurs Stefan Heer versteht unsere Herausforderungen als Führungskräfte; die Seele des Arbeitspsychologen Stefan Heer kann uns verständlich erklären, wie wir uns im Thema Leadership weiterentwickeln können.
Bei der Auswahl eines Coaches, der unser gesamtes Unternehmen anspricht, hat Stefan Heer uns sofort überzeugt. Mit seiner authentischen, klaren Kommunikation erreicht er alle Mitarbeitendenstufen gleichermassen. Seine Arbeit, insbesondere die Durchführung und Präsentation einer umfangreichen Mitarbeitendenbefragung, zeugt von seiner Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich und zugänglich zu machen. Stefans besondere Stärke liegt in seiner empathischen und höflichen Art, die zusammen mit seiner Erfahrung und Souveränität ein inspirierendes Umfeld schafft. Zusammenfassend war und ist die Zusammenarbeit mit Stefan eine echte Bereicherung für unser Unternehmen. Wir empfehlen ihn als Coach, der nicht nur fachliche Kompetenz mitbringt, sondern auch ein motivierendes und inklusives Arbeitsklima fördert.
Auf der Basis der Ergebnisse unserer letzten Mitarbeiter:innen-Umfrage haben wir mit Leadnow ein breites Entwicklungsprogramm für unsere Führungskräfte gestartet. Pragmatisch, bedürfnisorientiert und mit grosser Expertise hat uns Leadnow in der Entwicklung und Durchführung des Programms über ein Jahr hinweg unterstützt. Wir haben viel Know-how zu Führungsthemen erhalten, «Führungshandeln» geübt und reflektiert und in einem wichtigen Entwicklungsthema von Ergon konkret angewendet. Ich schätze die Zusammenarbeit mit Stefan Heer und seinem Team in der Kombination von Leadership- und Organisationsentwicklung als Sparring Partner, Ideenbringer, Perspektiven-Öffner, Moderator und Trainer sehr.
General
September 10, 2025
Denn Nachhaltigkeit braucht Wirksame Führung. Vielen Dank dem Bio Suisse Führungsteam unter der Co-Leitung von Balz Strasser und Rolf Bernhard für das Vertrauen und die inspirierende Zusammenarbeit. PS: Die heissen
General
September 10, 2025
Investiert man zu wenig in Führungsentwicklung, wird es teuer. Investiert man zu viel, auch! Die falsche Dosis Führungsentwicklung zeigt sich jedoch nur indirekt: Wenn in Führung gespart wird, wird es
Führungsaufgaben, Phänomene des Führungsalltags, Psychologie der Führung
August 9, 2026
Kurzantwort: Sie haben es längst verstanden – sind jedoch nicht einverstanden. Symptom Vorne erklärt der CEO zum hundertsten Mal Vision, Strategie und Ziele. In den Sitzreihen kämpfen die Anwesenden mit
