„Ich würde dir ja gerne mehr Lohn geben…“
Interessant, wie viele Führungskräfte die Aussagen der Mitarbeitenden als absolute Wahrheit akzeptieren.“ Wer so führt, wird geführt. (Und verwechselt Respekt mit lieb sein – Vorsicht Kuschelfalle!).
„Du musst dich jetzt mal motivieren.“
Interessant auch, wie viele Führungskräfte ihren Mitarbeitenden sagen, wie sie denken und fühlen sollen. Finde den Fehler! Ich kann nicht mal mir selber vorschreiben, wie ich denken oder fühlen soll.
Wirksame Führung praktiziert Stereo-Führen.
Sie akzeptiert die Wahrheit der Mitarbeitenden als das was sie ist: Das aktuelle Empfinden und die Überzeugungen eines Menschen. Und sie stellt Bedürfnisse, die mit diesen Überzeugungen in Konflikt stehen als weitere Realität daneben.
PS: Funktioniert auch ganz gut bei der Selbstführung.
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